BUS+

BUS+

BUS+

BUS+是一款整合多種交通方式並規劃交通路線的APP。我們針對BUS+企業方的需求,重新設計了APP的介面,優化現有使用者的體驗。重新設計的結果,提升了使用者滿意度和收藏站牌的效率。

此專案為 AAPD第一屆產品設計挑戰賽 的提案作品,我們在21支參賽隊伍中,獲得業界資深評審的好評,拿到了銀獎的佳績!

Redesign

Redesign

Redesign

Side project

Side project

Side project

App design

App design

App design

時間

2023年10月 - 12月

共7週

時間

2023年10月 - 12月

共7週

時間

2023年10月 - 12月

共7週

我的角色

UX Researcher

UX Designer

我的角色

UX Researcher

UX Designer

我的角色

UX Researcher

UX Designer

團隊成員

UI/UX 設計師*6

團隊成員

UI/UX 設計師*6

團隊成員

UI/UX 設計師*6

BUS+

BUS+是一款整合多種交通方式並規劃交通路線的APP。我們針對BUS+企業方的需求,重新設計了APP的介面,優化現有使用者的體驗。重新設計的結果,提升了使用者滿意度和收藏站牌的效率。

此專案為 AAPD第一屆產品設計挑戰賽 的提案作品,我們在21支參賽隊伍中,獲得業界資深評審的好評,拿到了銀獎的佳績!

Redesign

Side project

App design

時間

2023年10月 - 12月

共7週

我的角色

UX Researcher

UX Designer

團隊成員

UI/UX 設計師*6

專案背景

產品已達成熟期,如何優化轉乘體驗並擴大使用族群

BUS+是一個整合全台灣大眾運輸資訊的APP,讓人們在通勤途中能節省查詢時間,為繁忙的城市人帶來優雅的移動風格。此產品經過8年的迭代與成長,目前處於成熟期。根據企業提供的資料,18-34歲的使用者占總體使用者的7成,企業希望將產品服務擴大到其他族群,並且提升大眾運輸轉乘的體驗。

產品關鍵指標為「收藏站牌」

企業從數據觀察到,當使用者成功收藏一個以上的公車站牌時,產品的黏著度會顯著提升。因為在使用者收藏站牌之後,日後有高機率會重複打開APP查看站牌公車動態。並且BUS+的主要收益來源為廣告,當產品的DAU(Daily Activited Users,日活躍用戶)提升,廣告收益也會隨之提高。因此如何優化收藏站牌的引導方式,是提升產品留存率和收益的關鍵。

希望能創造程式開發成本低、商業價值相對高的設計方案

由於企業人力配置的關係,目前僅有一位產品設計師、一位IOS兼後端工程師和一位Android工程師,開發資源有限。且企業近期沒有大功能或未來開發計畫要執行,現階段以維護品質為主。所以期待這次的設計提案能夠兼顧「程式開發成本低、商業價值相對高」的特性,並且思考如何讓使用者不流失及擴大使用者族群。

專案背景

產品已達成熟期,如何優化轉乘體驗並擴大使用族群

BUS+是一個整合全台灣大眾運輸資訊的APP,讓人們在通勤途中能節省查詢時間,為繁忙的城市人帶來優雅的移動風格。此產品經過8年的迭代與成長,目前處於成熟期。根據企業提供的資料,18-34歲的使用者占總體使用者的7成,企業希望將產品服務擴大到其他族群,並且提升大眾運輸轉乘的體驗。

產品關鍵指標為「收藏站牌」

企業從數據觀察到,當使用者成功收藏一個以上的公車站牌時,產品的黏著度會顯著提升。因為在使用者收藏站牌之後,日後有高機率會重複打開APP查看站牌公車動態。並且BUS+的主要收益來源為廣告,當產品的DAU(Daily Activited Users,日活躍用戶)提升,廣告收益也會隨之提高。因此如何優化收藏站牌的引導方式,是提升產品留存率和收益的關鍵。

希望能創造程式開發成本低、商業價值相對高的設計方案

由於企業人力配置的關係,目前僅有一位產品設計師、一位IOS兼後端工程師和一位Android工程師,開發資源有限。且企業近期沒有大功能或未來開發計畫要執行,現階段以維護品質為主。所以期待這次的設計提案能夠兼顧「程式開發成本低、商業價值相對高」的特性,並且思考如何讓使用者不流失及擴大使用者族群。

我的角色

在這個專案中,我與其他五位設計師共同合作產出成果。我主要擔任的角色為UX Researcher和UX designer,具體負責項目包含訂定使用者訪談題目、競品分析、建立Functional Map、User flow,訂定易用性測試題目和分析易用性測試的結果等。

設計流程

使用者研究

質化訪談

我們訪談了8位,18-35歲會搭大眾運輸交通通勤的族群,並且測試他們在BUS+上的使用體驗,整理出BUS+的優勢和痛點。

人物誌(Persona)
不固定路線
固定路線

目標

1.根據企業提供的資訊,產品的北極星指標是「收藏站牌」,所以我們調整收藏站牌的流程,讓使用者更容易找到此功能

2.提升既有產品使用體驗,根據訪談需求和痛點改善產品

3.讓查詢和安排行程的功能更完善,吸引非固定路線的使用族群

定義問題

1.產品功能雖齊全,但因為功能與視覺層級太複雜,反而沒辦法有效率使用

以「到站通知」和「收藏站牌」為例,這兩個功能需要點進該站牌才會看到按鈕,導致有些使用者花費很多時間在尋找該功能,或是根本沒發現可以收藏站牌這件事

2.跨縣市又整合交通的服務很棒,但功能層級混亂

同樣層級的交通工具,擺放在不同位置。例如捷運路線放在Bottom navigation的位置,容易造成困惑。

3.為了服務跨地區、跨年齡的通勤族群們,需要提高產品的通用性

資訊過多不易判讀,一次顯示全台同名公車,未替使用者篩選資訊

4.過時的介面設計,會影響年輕族群使用的黏著度

競品分析

競品分析

競品分析

競品分析

使用者旅程地圖

針對使用情境,我們分為固定路線使用者和非固定路線使用者

路線1:固定路線 / 每天通勤
路線2:非固定路線 / 周末出遊

設計開發

Functional Map
User flow

我們簡化了收藏站牌的流程,並且新增收藏行程的功能和流程

Wireframe
設計系統

設計交付

1-核心需求的體驗優化,提高使用彈性與效率
2-重新調整功能排版和搜尋邏輯
3-通用性設計,提供偏好交通工具和促進資料回饋的機制
4-以建立設計系統、重新設計 icon來提升介面設計的黏著度

成果

易用性測試
測試結果
收藏站牌時間大幅減少

平均收藏站牌操作時間減少 71 秒,半數使用者表示:收藏的icon位置變得更容易尋找和操作!

調整搜尋流程能增加效率

將查詢公車和規劃路線搜尋欄合併,使用者能更有效率地查找路線!

使用者和非使用者的滿意度皆有提升!
使用者正面回饋
BUS+業主和比賽評審回饋

未來規劃

1.擴大使用族群

這次因為時間的關係,沒有機會了解其他年齡層搭乘大眾交通工具族群的需求,未來希望能蒐集這些使用者的回饋,根據數據分析,優化路線規劃與其他服務。並且建立使用教學,推廣至其他世代的使用者。

2.整合交通管理平台

從Bus+ 出發,集結它多年來 2C 的深耕,以使用者為本並蒐集足夠多的使用者數據,並整合異業服務。當Bus+夠成熟、用戶數據夠齊全,我們希望和政府與交通工具供應商合作,透過用戶、公車的數據,打造一個幫助三方更有效率合作的平台。

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